Gustinerz.com | Alhamdulilah, dosen kita Manajemen Kesehatan sangat berbaik hati kepada kita semua mahasiswa yang kontrak manajemen kesehatan pada semester ini, dan Beliau memberikan kisi-kisi ujian manajemen kesehatan. berikut kisi-kisi ujian manajemen kesehatan.

  1. Melalui teknik skoring (parameter): Prevalensi penyakit(besarnya masalah),Berat ringannya akibat yang ditimbulkan, Keinginan masyarakat. utk menyelesaikan,Keuntungan sosial yg diperoleh, Teknologi yg tersedia dlm mengatasi,Sumber daya yg tersedia dalam mengatasi
  2. Pelayanan kesehatan sebagai suatu sistem yang terdiri dari sub-sistem pelayanan terdiri dari: input, proses, output, dampak, umpan balik, lingkungan.
  3. input adalah:dokter,perawat,obat-obatan,fasilitas lain, dsb.
  4. Proses adalah: kegiatan pelayanan Puskesmas,
  5. Out put adalah: pasien sembuh/tidak sembuh, jumlah ibu hamil yg dilayani, dsb
  6. Dampak adalah: meningkatnya status kesehatan masyarakat.
  7. Umpan balik adalah: pelayanan puskesmas antara lain adanya keluhan pasien terhadap pelayanan.
  8. Lingkungan adalah masyarakat dan instansi-instansi di luar Puskesmas tsb.
  9. Ada 3 bentuk pelayanan, yakni:1.primary health care.2.secondary health services.3.tertiary health services.
  10. Sistem rujukan adalah suatu sistem penyelenggaraan pelayanan yang melaksanakan pelimpahan tanggung jawab timbal balik terhadap satu kasus penyakit atau masalah kesehatan secara vertikal (dari unit yang lebih mampu menangani), atau secara horizontal (antara unit-unit yang setingkat kemampuannya)
  11. Rujukan Medik meliputi : Penyembuhan penyakit (penderita),Rujukan pengetahuan (konsultasi medis),Bahan-bahan pemeriksaan
  12. Rujukan Kesehatan Masyarakat, rujukan ini berkaitan dengan upaya preventif dan promotif, yakni: Teknologi, Sarana, operasional
  13. Shadow price mencerminkan nilai sesungguhnya dari perspektif masyarakat (atau biaya pengorbanan) dari sumber daya yang tidak dijual dipasar. Biaya kader kesehatan dapat diperkirakan dengan menggunakan tingkat upah tenaga tak terampil.
  14. Activity based costing (ABC) merupakan metode perhitungan biaya berdasarkan biaya input yang digunakan untuk menjalankan aneka kegiatan suatu organisasi.
  15. Perhitungan biaya program/intervensi/kegiatan kesehatan membutuhkan aneka macam data: Data demografi, Data sosio-ekonomi, Data epidemiologi, Data infrastruktur.
  16. AZAS PUSKESMAS terdiri dari: Azas Pertanggung jawaban Wilayah, Azas Peran Serta Masyarakat, Azas Keterpaduan, Azas Rujukan
  17. Visi Puskesmas Adalah Mewujudkan Kecamatan Sehat.
  18. BASIC SIX: Promkes, Kesling, KIA & KB, Perbaikan gizi,P2M, Pengobatan.
  19. Arah pembangunan kesehatan yang di sepakati secara global dalam MDGS meliputi: Menurunkan angka kematian anak ,Meningkatkan kesehatan ibu, Memerangi HIV/AIDS, malaria, dan penyakit menular lainnya
  20. Masyarakat sehat yang mandiri dan berkeadilan adalah visi Kemenkes tahun: Tahun 2010 – 2014
  21. Manajemen adalah pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan dengan menggunakan orang lain.
  22. Manajemen Kesehatan adalah suatu kegiatan atau suatu seni untuk mengatur para petugas kesehatan dan non petugas kesehatan guna meningkatkan kesehatan masyarakat melalui program kesehatan.
  23. Sistem adalah suatu kesatuan yang utuh, terpadu yang terdiri dari berbagai elemen (sus-sistem) yang saling berhubungan dalam suatu proses atau struktur dalam upaya menghasilkan sesuatu atau mencapai suatu tujuan tertentu.
  24. Sistem pelayanan kesehatan adalah struktur atau gabungan dari sub-sistem dalam suatu unit atau dalam suatu proses untuk mengupayakan pelayanan kes.masy baik preventif, promotif, kuratif maupun rehabilitatif.
  25. Fungsi –fungsi manajemen:Perencanaan (planning),Pengorganisasian (organizing),Penyusunan personalia (staffing),Pengkoordinasian (coordinating), dan Penyusunan anggaran (budgeting)
  26. Jangka waktu berlakunyaperencanaan: Rencana jangka pendek (1 tahun), Rencana jangka menengah (5-7  tahun), Rencana jangka panjang (10-25 tahun).
  27. Tingkatan perencanaan: Rencana induk (masterplan), Rencana operasional (operational planning), Rencana harian (day to day planning)
  28. Ruang lingkup perencanaan: Rencana strategis (strategi planning),Rencana taktis (tactical planning),Rencana menyeluruh (comprehensive planning),Rencana terintegrasi (integrated planning).
  29. Proses perencanaan: Identifikasi Masalah, Menetapkan Prioritas masalah, Menetapkan Tujuan, Menetapkan Rencana Kegiatan, Menetapkan Sasaran, Waktu, Organisasi dan Staf, Rencana anggaran, Rencana Evaluasi.
  30. Pemilihan prioritas dapat dilakukan melalui 2 cara:  Melalui teknik skoring (parameter) Melalui teknik non-skoring: dengan mengguna kan teknik Nominal Group Technique (NGT):

Untuk materinya bisa dicari sama teman-teman yang punya materi. Terima kasih.

Kisi-Kisi Ujian Manejemen Kesehatan
Tag pada:    

Satu gagasan untuk “Kisi-Kisi Ujian Manejemen Kesehatan

Tinggalkan Komentar

shares